Ambiente de trabalho – a satisfação da equipe reflete na produtividade

Uma atmosfera positiva no trabalho é importante não apenas para a saúde física e emocional dos funcionários, mas também para que a empresa produza de forma eficiente a alcance todo o seu potencial em resultados. Por ambiente de trabalho, pode-se entender tudo que faz parte da sua relação com o trabalho em si, com outros funcionários e supervisores, a cultura organizacional da companhia e seu desenvolvimento profissional.

‘Estou comendo vidro’, diz Eike sobre dificuldades no grupo

O empresário Eike Batista atribuiu as dificuldades atuais de seu conglomerado às falhas de gestão cometidas por executivos do grupo, à impaciência dos investidores e à falta de sorte.

Em entrevista ao “Wall Street Journal”, o executivo disse ter sido enganado pelo “dream team” (time das estrelas) de diretores montado para tocar os negócios do grupo.

Você conhece o Brainstorming? Veja como usa-lo na sua empresa

Brainstorming (“tempestade cerebral”, em inglês) é um conjunto de conceitos e práticas de grupo já introduzidas e utilizadas de forma ampla na gestão de projetos e no mundo dos negócios, em geral.  A Brainstorming que embasa suas técnicas foi desenvolvida em 1938 por Alex F. Osbourne, então presidente de uma agência de publicidade dos Estados Unidos.

Como sugere o nome, seu objetivo é desencadear uma torrente de reflexões e ideias criativas para solucionar problemas, definir ações, motivar e promover sinergia entre os membros de uma equipe. Usando métodos para acabar com inibições, as pessoas são capazes de pensar mais livremente e acessar novas áreas de pensamento e, assim, criar inúmeras novas ideias e soluções.

Veja o que deu errado na Gestão de Eike Batista e seus deslizes como um executivo centralizador

Veja quando uma Gestão não é compartilhada e a humildade nos negócios não é considerada. 

Faltou foco: Desde 2004, Eike criou quase 20 empresas dentro de sua holding, a EBX, tão diversas quanto agências de entretenimento e produtoras de chips tecnológicos (e boa parte das quais estão à venda atualmente).

Faltou humildade: O próprio Eike disse em seu livro, o best-seller “O X da Questão”, que um pouco de megalomania faz bem para qualquer empresário.

Faltou gerenciamento: Não bastasse ter se aventurado em vários setores do mundo corporativo, Eike não considerou a delegação de poderes, e deu ênfase a uma gestão centralizada.

Abilio Diniz se diz “livre” do Casino e que vai virar investidor

Nada dura para sempre… Sucessão de empresas familiares.

Abilio Diniz está “livre” do Casino, após fechar um acordo com o grupo francês para deixar de vez o Pão de Açúcar (PCAR4) – grupo varejista fundado por seu pai e transformado em gigante por ele. “Na véspera do dia da independência do Brasil, abraço a liberdade”, disse o empresário em coletiva na Casa do Saber, em São Paulo, na qual o InfoMoney esteve presente.