Maioria dos recrutadores já encontraram mentiras nos currículos

Além de não recomendado, não é fácil incluir exageros – ou no pior dos casos, mentiras – no currículo sem ser pego por recrutadores. Uma pesquisa do site CareerBuilder, com mais de dois mil gestores de recursos humanos americanos, mostra que a maioria deles (58%) já encontrou mentiras em currículos.

As mais frequentes são “embelezar” as habilidades profissionais (identificada por 57% dos entrevistados), aumentar as responsabilidades de empregos anteriores (55%) ou mentir sobre as datas de entrada e saída de trabalhos antigos (42%), bem como mudar o cargo (34%) e até mentir sobre a formação acadêmica (33%).

Decisões baseadas apenas em números tendem a ser mais antiéticas

As pessoas naturalmente suspeitam de líderes que mostram uma confiança exacerbada na dissecação de números: eles são considerados meros sovinas que não identificam as habilidades dos profissionais e tomam decisões pouco sensatas, baseadas apenas na contabilidade rasa. Calculista, afinal, dificilmente é um elogio. Então por que as escolas de negócio enfatizam uma abordagem quase puramente quantitativa de liderança e tomada de decisão? Além do mais, há evidência empírica que sustente a intuição de que uma pessoa calculista estaria mais propensa a agir de maneira egoísta ou antiética?

O que os executivos fazem para estimular o pensamento criativo

Isaac Newton não passava os dias trancado em um laboratório quando formulou sua teoria da gravitação universal. Pelo contrário: consta que foi observando a queda de uma maçã que se inspirou para desenvolver a lei que revolucionou a física.

Não existe hora marcada para ter boas ideias, inclusive as relacionadas ao trabalho. Pode haver, contudo, rituais que favoreçam o surgimento delas. Consultores e gestores recomendam reservar um período durante o expediente para pensar em vez de executar, mas nem sempre isso é possível.

Como usar as redes sociais para atrair talentos para a sua startup

Todo empreendedor sabe o quanto é difícil recrutar pessoas talentosas, qualificadas e criativas para a sua startup. Com o mercado altamente competitivo, encontrar o profissional adequado é desafio que requer uma dedicação especial.

Nesse processo, as startups têm nas redes sociais uma boa aliada. Usar esses canais para encontrar bons profissionais, no entanto, requer estratégia. Portanto, neste post, que é inspirado num texto produzido pelo Social Media Camp, daremos algumas recomendações para o empreendedor, por meio das mídias sociais, conseguir encontrar os melhores talentos para a sua empresa. Confira as dicas:

Não poupei nada para a aposentadoria até os 50; o que fazer?

 

 

Resposta de Fernando Meibak*:

A vida mais madura, depois dos 65 anos, quando estaremos provavelmente com baixa capacidade de gerar renda via trabalho, requer preocupação o quanto antes.

Sociedade: Mulheres do babaçu

 

De segunda a quinta, Arlene Muniz, 43 anos, sai de casa cedo e vai a pé a um posto de gasolina na Avenida Santos-Dumont, no centro de Codó. No interior do Maranhão e a três horas a sudeste de São Luís, a cidade integra a região chamada Zona dos Cocais. Entre 7 e 7h40, um caminhão da prefeitura passa pelo posto cheio de mulheres em direção à zona rural do município. Arlene é uma quebradora de cocos de babaçu, atividade tradicional cada vez menos exercida.

Quem manda é o Cliente

Priorizar o cliente, visualizá-lo como essência do negócio, é opção ou prioridade?

Empresas em geral, e empresas de serviço em particular, têm uma única e decisiva escolha: colocar o cliente no centro da atenção, no foco do negócio.

Isso vale para todo mundo, seja na base, no meio e ou topo da hierarquia. No mundo empresarial, nada, nem ninguém, tem poder que transcenda o interesse legítimo do cliente.

Ambiente de trabalho – a satisfação da equipe reflete na produtividade

Uma atmosfera positiva no trabalho é importante não apenas para a saúde física e emocional dos funcionários, mas também para que a empresa produza de forma eficiente a alcance todo o seu potencial em resultados. Por ambiente de trabalho, pode-se entender tudo que faz parte da sua relação com o trabalho em si, com outros funcionários e supervisores, a cultura organizacional da companhia e seu desenvolvimento profissional.

Você conhece o Brainstorming? Veja como usa-lo na sua empresa

Brainstorming (“tempestade cerebral”, em inglês) é um conjunto de conceitos e práticas de grupo já introduzidas e utilizadas de forma ampla na gestão de projetos e no mundo dos negócios, em geral.  A Brainstorming que embasa suas técnicas foi desenvolvida em 1938 por Alex F. Osbourne, então presidente de uma agência de publicidade dos Estados Unidos.

Como sugere o nome, seu objetivo é desencadear uma torrente de reflexões e ideias criativas para solucionar problemas, definir ações, motivar e promover sinergia entre os membros de uma equipe. Usando métodos para acabar com inibições, as pessoas são capazes de pensar mais livremente e acessar novas áreas de pensamento e, assim, criar inúmeras novas ideias e soluções.

Pessoas:Reconhecendo o Campo Minado

Imagine a seguinte cena: milhões de anos atrás, você está saindo de sua caverna em busca de alimento e, de repente, se depara com um animal feroz. Seus pelos se eriçam, seu coração acelera, suas pupilas se dilatam, seus músculos se enrijecem, você sente um calafrio e ergue seu tacape, preparando-se para a luta. Ou, alternativamente, joga-o longe e sai correndo. Imaginou? Muito bem, o que aconteceu? Aquilo que acontece com todos os animais que se sentem ameaçados. Seu sistema nervoso respondeu à situação de forma absolutamente automática, preparando seu corpo para as duas possíveis reações instintivas que o protegeriam fisicamente da ameaça – fugir ou lutar. O coração acelera para fazer com que o sangue flua mais rapidamente para todos os músculos, que se enrijecem. Os pelos eriçados e o calafrio são consequências do tensionamento destes músculos (quando pequenos músculos conectados aos pelos se tensionam, os fios são forçados para cima, puxando a pele com eles), as pupilas se abrem para receber mais luz e, para completar, o cérebro fica praticamente sem sangue (lá se vai a capacidade de pensar!). E como isso está relacionado com o mundo corporativo, ou com empreendedores enfronhados em suas batalhas diárias pela sobrevivência de seu negócio?

Infelizmente, nem com todo o progresso científico que tivemos foi possível controlar esses instintos primários.